Tyler Shultz alerta para risco real de bolha da IA em 2026

Tecnologia

Especialista destaca semelhanças entre o atual entusiasmo pela IA e fraudes passadas no setor de tecnologia.

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O ex-funcionário da Theranos Tyler Shultz, responsável por ajudar a derrubar a gigante de exames de sangue avaliada em US$ 10 bilhões, alerta que o boom da inteligência artificial nos Estados Unidos cria um terreno fértil para novas fraudes em larga escala, semelhante ao esquema comandado por Elizabeth Holmes no auge do Vale do Silício.

O que Tyler Shultz alertou sobre o boom da inteligência artificial?

Tyler Shultz diz que a inteligência artificial é hoje um campo “perfeito” para golpistas porque é muito difícil fazer uma due diligence séria em muitas das tecnologias vendidas a investidores. Na prática, afirma, isso abre espaço para empresas levantarem grandes somas sem comprovar o que de fato entregam.

“Um grande perigo com a IA é que acho muito difícil fazer due diligence nela. É difícil distinguir o que é algo realmente único e novo de um wrapper do ChatGPT… Se você quer enganar as pessoas, essa é uma ótima oportunidade para isso”, disse Shultz, em entrevista recente nos Estados Unidos.

Para o whistleblower, a combinação de jargões técnicos, promessas vagas de disrupção e pressa em fechar rodadas de investimento lembra o ambiente em que a Theranos floresceu, especialmente em setores sensíveis como saúde. A diferença, agora, é a escala: com a IA, produtos opacos e pouco testados podem ser usados por milhões de pessoas antes que qualquer problema venha à tona.

Entenda o contexto

A nova rodada de atenção a Tyler Shultz ocorre em meio à estreia do documentário “You Can See Everything”, dirigido por Nathan Fielder e Lance Oppenheim, que acompanha os últimos dias de liberdade de Elizabeth Holmes antes de ela começar a cumprir sua pena de 11 anos de prisão. O filme mostra a ex-estrela do Vale do Silício em casa, com os filhos pequenos e o parceiro Billy Evans, enquanto ela tenta reconstruir a própria imagem.

O longa também expõe uma contradição: mesmo condenada por fraudes ligadas a exames de sangue imprecisos e por enganar investidores e pacientes, Holmes já se movimenta em um novo empreendimento. Ao lado de Evans, ela trabalha na Haemanthus, uma startup de diagnósticos apelidada de “Theranos 2.0” e apontada como tendo levantado cerca de US$ 20 milhões.

Para Shultz, o fato de Holmes continuar a atrair dinheiro e atenção é um sintoma de que parte do mercado não aprendeu com o passado. “Eu tenho uma sensação de inquietação sobre o que pode vir a seguir. Ela certamente está se preparando e começando seu segundo ato, e eu não sei exatamente para onde isso vai”, afirmou.

O eco da Theranos no Vale do Silício

A Theranos prometia realizar dezenas de exames com apenas uma gota de sangue, a partir de uma caixa-preta tecnológica instalada inclusive em redes de farmácia. Mesmo com relatos internos de falhas graves e terceirização de testes para equipamentos convencionais, a empresa chegou a ser avaliada em cerca de US$ 10 bilhões.

Shultz lembra que uma das chaves do esquema foi justamente fugir do escrutínio mais duro de grandes fundos de venture capital. A companhia concentrou-se em investidores individuais e famílias abastadas — como DeVos e Walton — e evitou mostrar dados científicos sob a justificativa de proteger “segredos comerciais”.

“Eu acredito que o que [Holmes] fez foi levantar a maior rodada de investimento-anjo de todos os tempos, mas mesmo em níveis menores, os investidores precisam reconhecer que quando colocam esse tipo de dinheiro nas mãos de alguém, estão dando um poder tremendo”, disse o ex-funcionário. Segundo ele, Elizabeth Holmes elevou a lógica de encontros rápidos e cheques generosos a outro patamar. “Acho que os dias de tomar um café de trinta minutos com alguém e enviar US$ 100 mil deveriam acabar. Elizabeth levou esse modelo para US$ 100 milhões.”

O whistleblower teme que a corrida atual por startups de IA — muitas delas ainda sem lucro, mas avaliadas em cifras bilionárias — repita o mesmo roteiro: pouco questionamento, investimentos guiados por status social e medo de “ficar de fora” da próxima grande onda tecnológica.

Impacto para investidores e para a saúde

O alerta de Shultz mira principalmente investidores menos familiarizados com tecnologia, mas com grande poder de fogo financeiro — o mesmo perfil que colocou recursos na Theranos sem exigir transparência. No campo da IA, ele vê riscos semelhantes nos setores de saúde, diagnóstico e ferramentas que influenciam decisões críticas sobre pessoas.

Na avaliação do ex-funcionário, a opacidade técnica torna mais fácil maquiar produtos que não passam de interfaces bonitas para modelos já existentes, enquanto o marketing vende a ideia de uma inovação revolucionária. Se essa lógica se consolidar, o mercado pode enfrentar uma crise de confiança quando as primeiras fraudes forem expostas, atingindo inclusive empresas sérias.

Além da dimensão financeira, Shultz volta a chamar atenção para o custo humano da fraude da Theranos — tema que, segundo ele, ainda recebe menos destaque do que deveria. Pacientes receberam laudos errados, exames foram manipulados e denunciantes sofreram assédio e perseguição. Ele teme que, com a IA aplicada a diagnósticos, triagens ou sistemas de suporte a decisões médicas, erros e manipulações possam se espalhar ainda mais rápido.

Holmes, a imagem e o “segundo ato”

O documentário que recoloca Elizabeth Holmes no centro do debate evita rotulá-la diretamente como vilã ou vítima, mas destaca a capacidade da ex-CEO de despertar empatia, mesmo entre quem conhece a extensão de suas mentiras. Para Shultz, essa estratégia não é acidental.

“A única razão que estamos falando sobre Elizabeth Holmes agora é porque ela quer que falemos sobre Elizabeth Holmes agora”, disse. Na leitura dele, a busca por piedade e compreensão é uma forma de pavimentar um retorno ao mundo dos negócios, agora com um verniz de reinvenção pessoal.

Shultz se diz especialmente incomodado com o fato de Holmes ainda ser tratada com certo humor na cultura pop, como uma figura excêntrica, e não como uma criminosa responsável por colocar em risco a saúde de pacientes e por tentar silenciar quem denunciou os problemas da empresa. Essa relativização, argumenta, abre espaço para que práticas parecidas sejam normalizadas em novos setores.

Quem é Tyler Shultz, o whistleblower da Theranos?

Tyler Shultz é o ex-funcionário da Theranos que se tornou uma das principais vozes na exposição da fraude da empresa, mesmo sob forte pressão interna e familiar. Recém-formado, ele entrou na startup de Elizabeth Holmes para trabalhar na área de pesquisa científica e, ao perceber que os aparelhos de exame de sangue eram perigosamente imprecisos, passou a questionar os resultados e os relatórios usados pela companhia.

Neto de George Shultz, ex-secretário de Estado e do Tesouro dos Estados Unidos e uma das figuras mais influentes no conselho da Theranos, Tyler enfrentou resistência dentro da própria família ao contestar a narrativa de sucesso da empresa. Mesmo assim, levou suas preocupações a autoridades e jornalistas, ajudando a desmontar a reputação da companhia no Vale do Silício.

Desde então, ele se consolidou como voz ativa em debates sobre ética em tecnologia, responsabilidade de investidores e proteção a denunciantes. Ao relacionar o passado da Theranos ao presente da inteligência artificial, tenta usar a experiência pessoal como um lembrete de que carisma e promessas não substituem evidências sólidas e verificação independente.

Tyler Shultz falou com algum repórter sobre suas preocupações com a IA?

Tyler Shultz detalhou suas preocupações com a inteligência artificial em entrevista recente a um veículo local de São Francisco, nos Estados Unidos, em meio à repercussão do documentário sobre Elizabeth Holmes. Foi nessa conversa que ele comparou diretamente o ambiente atual de investimentos em IA com o modelo que permitiu a ascensão e a queda da Theranos.

Na entrevista, ele reforçou que a dificuldade de entender o que há por trás dos sistemas de IA — e de separar o que é realmente novo do que é só uma camada de marketing sobre tecnologias existentes — torna a área especialmente vulnerável a exageros, promessas vazias e fraudes deliberadas. E defendeu uma mudança de postura urgente: menos pressa, mais questionamento e exigência de dados concretos antes de assinar cheques milionários.