Grupo JAV compra Maguary por R$ 500 mi e domina sucos no Brasil

Economia

Aquisição fortalece presença do Grupo JAV no mercado brasileiro de sucos com marcas reconhecidas.

Leia também: Banco Central do Brasil reage ao caso Master e pressiona juros

O Grupo José Augusto Vieira (JAV), conglomerado sergipano com sede em Lagarto, anunciou nesta segunda-feira (9) a compra da Britvic Brasil, dona dos sucos Maguary e do energético Flying Horse, por 80 milhões de euros (cerca de R$ 500 milhões). O negócio marca a saída da dinamarquesa Carlsberg do país e amplia de forma expressiva a presença do grupo brasileiro no mercado de bebidas não alcoólicas.

O que está por trás da venda da Britvic Brasil

A transação foi fechada após uma revisão estratégica global da Carlsberg, que avaliou alternativas para o futuro da operação brasileira e decidiu deixar o mercado local. A multinacional havia assumido o controle da Britvic Brasil em janeiro de 2025, quando comprou a fabricante britânica de bebidas Britvic, e agora opta por concentrar esforços em outras frentes.

“Estamos satisfeitos por termos encontrado um bom parceiro para a Britvic Brasil”, afirmou Nikos Kalaitzidakis, vice-presidente executivo da Carlsberg para Europa Central e Oriental e Índia, em comunicado sobre o negócio.

Até a conclusão da operação, prevista para dezembro de 2026, a Britvic Brasil permanece sob controle da Carlsberg. O fechamento definitivo ainda depende das aprovações regulatórias habituais.

O que muda para o Grupo JAV

Com a compra, o Grupo JAV passa a controlar um portfólio robusto de bebidas não alcoólicas, que inclui marcas como Maguary, Dafruta, Bela Ischia, Flying Horse e Extra Power, além de uma rede de distribuição nacional e quatro fábricas da Britvic Brasil, localizadas em Minas Gerais, Ceará e Rio Grande do Sul.

“Esta aquisição é um marco importante para o Grupo JAV e reflete nossa confiança de longo prazo no mercado brasileiro. A Britvic Brasil traz um portfólio forte de marcas, presença nacional e uma equipe experiente”, disse Frank Vieira, sócio do grupo.

O conglomerado, que já atua há mais de duas décadas em bebidas com a marca Maratá, ganha escala em produção, compras, logística e distribuição. A integração das operações deve reforçar a competitividade do grupo frente a outros grandes players do setor e acelerar a expansão em sucos, energéticos e outras categorias de bebidas.

Para o consumidor, a expectativa é de uma oferta mais integrada, com marcas tradicionais sob o comando de um grupo nacional que já tem presença relevante em alimentos e bebidas no Nordeste e em outras regiões do país.

Entenda o contexto

Fundado nos anos 1960, em Lagarto, no interior de Sergipe, o Grupo JAV nasceu com o comércio de fumo de corda tocado por José Augusto Vieira. A virada para a indústria de alimentos veio em 1984, com a compra da Indústria de Torrefação e Moagem de Café Maratá, que transformou o grupo em uma das principais torrefadoras de café do país.

Ao longo das décadas, o conglomerado diversificou sua atuação para sucos, derivados de milho, farinha de trigo, molhos, temperos, pimentas, bebidas em pó, embalagens plásticas e descartáveis, além de pecuária e citricultura. Em 2024, o grupo contabilizava mais de 5.300 funcionários e sete unidades industriais.

Em maio de 2024, o JAV inaugurou um moinho de trigo em São Cristóvão, também em Sergipe, após investimento de R$ 250 milhões, reforçando a aposta em grãos e alimentos industrializados. No mesmo período, o grupo anunciou planos para ampliar a moagem e a produção na Bahia e em Alagoas.

A empresa já tinha experiência em sucos antes do novo negócio: desde 2000, mantém uma unidade em Estância (SE) dedicada à produção de sucos concentrados de laranja e frutas tropicais, parte deles voltados à exportação.

Em paralelo, o grupo redesenhou sua estratégia ao vender, em janeiro de 2024, o negócio de café e chá da Maratá para a holandesa JDE Peet’s, em uma operação bilionária. A venda liberou capital e espaço para focar em outras categorias de alimentos e em novos projetos industriais — movimento agora reforçado com a entrada definitiva no comando de marcas líderes em sucos e energéticos.

Do outro lado, a Carlsberg encerra a breve passagem direta pelo mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas, após incorporar a Britvic em âmbito global. A saída da multinacional abre espaço para a consolidação de grupos nacionais e para ajustes nas estratégias de concorrentes que disputam gôndola a gôndola o consumo de sucos, néctares, refrescos e energéticos no país.