Coordenadora de Flávio Bolsonaro defende IA no lugar de servidores

Inteligência Artificial

Daniella Marques propõe uso de IA para substituir servidores públicos, fomentando discussão sobre concursos e o futuro do funcionalismo.

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Daniella Marques, coordenadora da área econômica da campanha de Flávio Bolsonaro (PL) à Presidência, defendeu em entrevista a um podcast que parte dos servidores públicos seja gradualmente substituída por sistemas de inteligência artificial, em vez de novos concursos para repor aposentadorias. A fala, dada em 30 de setembro, viraliza nesta semana e reacende o debate sobre o futuro do funcionalismo no país.

O que Daniella Marques propôs

Na conversa, a economista questiona a manutenção da atual lógica de reposição de quadros e sugere usar tecnologia para ocupar funções administrativas e operacionais. Ela cita o universo de cerca de 12,5 milhões de servidores públicos e estima que cerca de 20% se aposentam a cada ciclo de um a cinco anos.

“Quais carreiras administrativas e operacionais podem ser substituídas no funcionalismo público a partir de inteligência artificial? 12 milhões e meio de servidores públicos. Tudo certo, começou lá atrás. Agora, a cada 5 anos, cada ano, vai aposentando 20%. E aí, substitui, faz outro concurso pra gente pagar? Ou dá pra ir substituindo por inteligência artificial no tempo?”, afirmou Daniella.

Pela proposta levantada por ela, o Estado deixaria de repor automaticamente, por concurso, todos os postos que forem sendo abertos com as aposentadorias. Em vez disso, funções consideradas repetitivas e burocráticas passariam a ser realizadas por softwares e sistemas de IA.

Quais áreas do serviço público podem ser afetadas

A ideia mira principalmente atividades administrativas e operacionais, como atendimento básico, análise de dados padronizados, protocolos, triagem de solicitações e processamento de documentos — áreas vistas como mais suscetíveis à automação.

Hoje, o funcionalismo público brasileiro reúne cerca de 12,5 milhões de trabalhadores nos âmbitos federal, estadual e municipal, em carreiras muito distintas, que vão de professores e profissionais de saúde a policiais, analistas, técnicos e pessoal de apoio. A proposta ventilada por Daniella atinge, sobretudo, esse último grupo, responsável por tarefas de bastidor.

Na prática, a adoção em larga escala de IA nesse tipo de função pode reduzir a necessidade de concursos para reposição de vagas administrativas, alterando o perfil das seleções futuras e das atribuições de quem permanece no quadro.

Entenda o contexto

A declaração ocorre no momento em que o uso de inteligência artificial avança em órgãos públicos, com soluções voltadas a automatizar triagem de processos, gerar documentos padrão e responder dúvidas frequentes de cidadãos. Ao levar o tema para o centro de uma proposta de governo, Daniella amplia a discussão para além de projetos pontuais de modernização.

De um lado, a substituição gradual de postos por tecnologia é apresentada como forma de enxugar gastos de pessoal, reduzir custos de longo prazo e acelerar rotinas internas. De outro, levanta dúvidas sobre a qualidade do atendimento, a transparência das decisões automatizadas e o impacto social sobre milhares de trabalhadores que hoje ocupam essas funções.

A discussão também deve atravessar o Congresso e órgãos de controle, que já acompanham o avanço da IA no setor público com atenção para temas como privacidade de dados, vieses algorítmicos e responsabilidade por erros cometidos por sistemas automatizados.

Impactos e resistências esperados

Especialistas e representantes do funcionalismo apontam que mudanças desse tipo costumam encontrar resistência de sindicatos e associações de servidores, que defendem concursos públicos como forma de acesso impessoal e garantias de estabilidade para quem já está na carreira.

Sindicatos tendem a cobrar, em discussões desse tipo, políticas de transição e requalificação profissional para trabalhadores que possam ser afetados por automação, além de limites claros para a substituição tecnológica em áreas sensíveis, como saúde, educação, segurança e fiscalização.

Setores que defendem um Estado mais enxuto e maior uso de tecnologia no serviço público, por sua vez, podem ver na fala de Daniella um aceno a reformas estruturais, com foco na redução de gastos com salários e benefícios e no redesenho de carreiras para funções mais estratégicas e menos repetitivas.

Com a repercussão do vídeo nesta semana, a tendência é que o tema entre na agenda de debates da campanha e pressione por propostas mais detalhadas: que tipos de cargo seriam alvo da automação, quais serviços continuariam obrigatoriamente com atendimento humano e como garantir que a modernização não comprometa o acesso da população a serviços públicos essenciais.

Fonte: matéria original